上海冰箱压缩机股份有限公司一九九九年度中期报告

　　重要提示:本公司董事会保证本报告所载资料不存在任何重大遗漏、虚假陈述或者严重误导，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。

　　调整后每股资产=[报告期末股东权益-三年以上的应收款项-待摊费用-待处理(流动

　　报告期内未实施送股、配股及资本公积金增股本，故股份总数及股东结构未发生变

　　上海轻工控股(集团)公司持有本公司38.35%股份，其法定代表人为董事长郑国培先

　　生，该公司经营范围为:市国资委授权范围内的国有资产经营和管理、实业投资和国内

　　公司主营业务为生产和销售空调压缩机、冰箱压缩机及相关产品。由于产品面对的

　　(1)空调压缩机主要由上海日立生产销售，在1998年成功实施180战略的基础上

　　，通过改进生产工艺，加快生产节折，调整生产组织，24小时连续运转，竭尽全力发挥

　　现有的生产能力，保证供货要求，上半年生产了144.14万台，比去年同期增长52.59%，

　　达到历史最好水平，并创月产33万台的历史记录。在营销方面，上海日立进一步调整

　　策略，在贴近市场建立三大营业所的基础上，与主要用户建立了合作伙伴关系，加强技

　　术服务和技术合作，共同拓展市场，同时在技术开发上完成了2.8HP的开发并于4月份推

　　向市场，到6月底已实现销售4万多台，使上海日立在大机种上继续保持优势。上半年

　　上海日立实现销售156.24万吧，比去年同期增长了55.72%。其中出口占7万多台，创

　　汇428万美元，比去年同期增长11%。实现销售收入88200万元，比去年同期增长35.23%

　　(2)旋转式冰箱压机及除湿机主要由森林电器生产销售，上半年完成生产21.79万

　　台，比去年同期增长1.92%，实现销售21.80万台，比去年同期增长8.46%。其中冰箱压

　　缩机受主要用户产销萎缩影响，销售了14.71万台，比去年同期有所下降，但经1998年

　　的技术改造，开发了除湿机压缩机和小型空调压缩机，今年上半年分别实现销售6784台

　　和6.41万台，16799kjcom现场直播开奖资料！其中除湿机压缩机出口1534台，冰箱压缩机出口2.02万台，使森林电器

　　总的销售量比去年同期的有所增长，上半年实现收入7947万元，与去年同期相比增长16

　　(3)公司参股投资的上海扎努西主要生产往复式冰箱压缩机，今年1月建成投入试

　　生产，5月进入批量生产。上半年重点抓了三方面工作:一是建立内部管理体系和质量保

　　证体系，确何生产经营有序运行;二是抓技术开发和材料、零部件国产化工作，实行成

　　本目标管理;三是抓市场开发，由于目前该公司能生产的机种少，产品进入市场已是冰

　　箱销售旺季，给技术匹配实现销售带来困难，为此上海扎努西设立了华东、南方、北

　　方三大销售区域，确定重点用户开发对象。5-6月份生产7.1万台，销售了3.56万台，实

　　上半年，为确保完成股东大会确定的经营目标，公司采取各种措施，确保盈利能力

　　较强的上海日立做大做强，积极推进旋式冰箱压缩机产品结构调整和支持往复式冰箱

　　压缩机进入市场，努力改善经营业绩，按合并会计报表，上半年公司实现主营业务收入

　　(1)报告期内未有用募集资金投资项目，亦无报告期之前募集资金的使用延续到本

　　(2)经董事会二届一次会议批准，公司于1999年6月2日与金山区教育局签订股权转

　　让协议。公司以金旋铸造厂1998年末的净资产价格受让金山区教育局持有的金旋铸造厂

　　30%的股权，总价为232.38万元。金旋铸造厂为公司与金山区教育局合资经营的企业，

　　原双方各持股50%，已连续经营了11年，主要为本公司生产空调压缩机、冰箱压缩机的

　　铸件。为了更有效地实施对该厂经营管理，董事会批准了该股权转让事项，目前在办理

　　展望下半年，公司生产经营面临的形势仍十分严峻，从宏观经济环境看，有效需求

　　不足，产品市场的开发，尤其是冰箱压缩机市场开发的任务十分艰巨，从公司内部环境

　　看，由于各子公司经营环境不同，业绩悬殊很大，要全面实现公司股东大会确定的经营

　　(1)根据股东大会确定的经营目标，继续努力全面促进销售，上海日立要加大国

　　内外市场互相连动力度，确保完成和争取超额完成200万台空调压缩机生产和销售，保

　　(2)上海日立继续推进技术进步和技术开发，抓紧实施新增50万台SH系列空调压

　　缩机生产能力项目，并加快双转子空调压缩机的新品开发;项目实施中将结合森林电器

　　(4)上海扎努西基本完成R134a、R600a、R12压缩机的生产准备、使产品满足市场

　　需求，在市场开发方面，要对客户进行分析，对不同的客户做好技术匹配、产品确认、

　　(5)森林电器在母公司的支持下，压缩了部分资产和人员后，要通过内部采取加

　　大销售力度、控制成本和费用、进一步分流富裕人员等措施，力争实现销售和严格控制

　　(6)公司本部要继续盘活库存压缩机、房产等存量，开源节流。同时内部要深化人

　　事制度、工资制度改革，各经营单体结合开发有良好效益的投资项目实行机制转换，提

　　(7)根据国家积极稳妥地加快证券市场建设，推进国有企业改革和发展的基本思路

　　1、根据公司第八次股东大会决议，1998年度不分配股利也不进行公积金转增股本

　　(1)1999年5月28日公司假上海新亚长期大酒店召开第八次股东大会，大会以记名投

　　票方式，审议通过全部议案，并选举产生了公司第二届董事会和监事会。本次股东大会

　　决议公告于1999年5月30日分别刊登于《上海证券报》和香港《南华早报》。

　　(2)公司章程修改情况:因第二届董事会成员人数发生变化，按照第八次股东大会授

　　权，董事会将公司章程第九十四条董事会由十一名董事组成修改为董事会由十二名

　　(3)1999年5月28日公司董事会召开二届一次会议，选举顾惠龙先生为董事长、包衢

　　来、朱蜀东为副董事长。聘任沈建芳为公司总经理、王禄丰先生为总会计师、钟磊为董

　　(4)1999年5月28日公司监事会召开二届一次会议，选举潘湘森林为监事长，胡伟建

　　8、为解决计算机2000年问题，公司在轻工控股(集团)公司统一部署下，成立了解

　　决计算机2000年问题领导小组和工作小组，有计划开展具体工作。公司本部办公系统于

　　今年7月建成局域网络，硬件和软件均不存在2000年问题。主要生产实体上海日立采

　　用Oracle数据库和MRPⅡ管理实行对生产过程和办公自动化管理，从1998年10月起步，

　　计划1999本完成对电脑系统(包括计算机、操作系统、应用软件、嵌入式芯片设备、公

　　用动力、通讯设备等)2000年问题的检查和更新，目前已进入完善、查漏阶段。整个公

　　司已制订了2000年问题应急计划，准备在8~9月进行应急演习，本公司解决计算机2000

　　年问题就绪的定义:在2000年的日期转换时期以及2000年前后每个相关日期，公司的生

　　产、销售、供应、财务、动力、通讯等各个环节能顺利的过度，将不影响公司的正常运

　　1、公司从1998年开始执行《股份有限公司会计制度》。与上年度报告相比，公司

　　在中期或年度终了，对存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时或售价低于成本等原因

　　使存货成本不可收回的，按照单个存货项目的可变现净值低于共帐面成本的差额，提取

　　①长期股权投资按实际支付的价款或评估、协议确定的价值记帐。公司对其他单位

　　的投资占该单位有表决权资本总额20%或20%以上，或虽然不足20%，但有重大影响的采

　　截止1999年6月30日，公司为子公司及关联公司贷款担保共计人民币63677万元，美

　　应收帐款比期初增加2.1亿元，主要是由于上海日立电器有限公司销售比去年有大

　　幅增加，该公司1999年上半年销售空调压同156万台，比去年同期增加了55.72%，实现

　　销售收入8.82亿元，比去年增加了2.3亿元，增长35.23%而应收帐款仅增长1.37亿元，

　　增幅为25.80%，销售收入增长大大高于应收帐款的增长。此外，由于6280万元应收票据

　　在建工程比年初减少了77%，计3292万元，主要是上海日立大批进口设备安装竣